学习不仅是个人进步的需要，也是公司发展的需要，更是社会进步的需要。身为公司第一责任人、区党代表和市人大代表，我深知自己的知识水平和领导能力直接影响到公司的发展和社会的进步。我在繁忙的工作中挤出时间，身体力行，突出理论学习重点，深刻学习“十七”大文件精神，认真领悟科学发展观重要思想，将理论与自身工作、公司发展相结合，与时俱进，力求创新地开展工作。我还坚持召开民主生活会，在会上进行深刻的批评与自我批评，将此作为一面镜子和警钟，时刻鞭励着自己严格要求自己，努力学习，敬业工作。同时，我还组织全体干部职工，在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新党章的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动高潮，把学习作为重要的政治任务常抓不懈。

07年我还参加了国际项目管理ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教育学习和各项政策法规、经营知识的学习，并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会，通过参加这样大型高层次的会议，加强企业间的横向交流，增长见识，开阔思路。同时，我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观，了解更多先进的经验和做法。

同时，经过两年学习，在07年8月我还顺利地取得了武汉大学mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作，在07年我还获得“全国建设系统劳动模范”荣誉称号，获得省、市市政协会授予的“优秀经营者”荣誉称号。

此外，在加强自身学习的同时，我还将07年定为公司“素质提高年”，制定了一系列激励措施，鼓励员工积极学习，尤其是鼓励科级以上干部走出去参加高层次的学习，开拓视野，提高公司的整体素质。

二、以企业发展为第一要务，大胆创新工作方法，培养团结、和谐、高素质的企业团队

（一）及时调整思路，采取措施，应对新的市场变化，经营业绩取得新突破

在各项得力措施的激励下，使得07年集团公司经营工作取得了优异成绩：

前几年，我公司承接的项目主要以普通的道路排水工程为主，而近年来，武汉市桥梁、隧道等结构工程建设迅猛发展，今年集团公司迅速将经营工作重点调整为攻坚结构工程，结构工程中标产值亿元，取得了较大突破。

在市场更加残酷，难以应对之时，07年集团公司打开了经营工作新局面：完成施工产值亿元，创造了产值新高；四个子公司均超额完成年初制定的产值目标，各子公司市场运作初显成效，初具独立适应市场的能力。

（二）务实创新，科学规划，制定适应企业管理需要的新思路

1、创新干部任用制度

07年，我公司继续实施“人才兴企”方针政策，前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生，今年我公司在人事制度上，从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度，各支部制定了青年员工培养考核机制，定期将跟踪培养情况向党委汇报。另外，集团公司打破身份界限，大胆创新启用新人，内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部，并正在进一步酝酿“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。

2、改革项目部管理模式

3、推行成本分析制度

07年，集团公司将成本分析与财务管理相结合，在部分项目部推行工程成本分析与管理，要求通过测算各项目的经济利润指标，总结出单位工程量的最低成本价，拟定了企业内部施工定额，并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定，最后通过汇总分析，准确掌握项目的实际成本，使分公司对民建队结算更加有理有据，较大程度提高了公司的项目成本管理水平和员工的项目管理意识。

4、加大奖励力度

文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工，给予一万元一次性奖励；对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工，给予三千元一次性奖励，并报销相关的学习费用；对于通过以上考试的临时合同工，可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理”。出台重奖措施，营造良好学习氛围。

三、履行好党代表、人大代表的职责，清正廉洁，为民造福

身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案，积极反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。

四、自身不足：

1、还应该进一步加强学习，增强责任感，提高政治思想素质和理论修养，适应企业发展的需要。

2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思路和办法，解决问题的能力还有待提高。

3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。

4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探索新思路。

5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题，还没有找到很好解决问题的方法。

总之，一年来，在上级领导的关心、支持下，经全体干部职工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望08年，我将与班子成员一起，团结带领全体干部、齐心协力，尽职尽责，勤勉工作，继续发扬“诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神，为集团公司08年的发展尽最大的努力。

单位述职述廉报告篇2

各位领导、各位同志：

各位领导、各位同志：一年来，在县纪委、市县工商局党组及市纪检组坚强领导下，深入学习贯彻党的十九大会议精神以及习近平总书记系列讲话精神，紧紧围绕监督执纪问责这一中心工作任务，突出工作重点，切实把握党风廉政建设的新常态，结合实际，认清角色，找准定位，充分展示党风廉政建设的监督者、协调者和推进者角色，专心专一执纪监督问责，切实履行好监督责任，系统党风廉政建设持续向良好态势发展。

一、严于律己，清正廉明，保持良好的表率作用

一年来，不断加强学习，努力增强自身党性修养，加强人格官德培养锻炼，提高自身综合素质，增强廉政勤政的自觉性和工作能力和水平。认真参加党组中心组学习，不断增强坚持党的领导、服从各级党组织的意识，提高从政治高度和全局角度上观察、分析和处理实际问题的能力，增强公正执法和廉洁自律的自觉性。

工作中认真求实，努力实践，坚持以身作则，充分发挥职能。多年来的工作实践中使我充分认识到，纪检组长这一岗位，是党组织的信任，群众的重托，只有干好工作的责任，绝没有吃老本的权利，必须以高度的责任感和强烈的事业心，把工作认真干好。为此，我按照市局党组、市纪检组、县纪委、县党组的要求和部署积极采取各种扎实有效的措施，认真抓好党风廉政建设，抓住队伍纪律作风的教育、管理和监督这一主线，认真开展廉政教育、职业道德教育和执法办案各个环节的监督。

自觉按照共产党员的标准和工商人员职业道德、各项纪律要求严格约束自己的言行，认真落实党风廉政建设制度，遵守各项纪律禁令和县局的各项要求。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，用自己的言行带动全系统。保证了自己在日常工作和生活中坚持高标准、严要求，时时处处践行率先垂范。总之自己坚持做到没有利用职权和职务上的便利安排配偶子女从业及经商;没有利用操办婚丧嫁取等事宜借机敛财;没有索取管理、服务对象的钱财物;没有经商办企业或违反规定在经济实体中兼职取酬，以及从事有偿中介活动。没有违反过领导干部廉洁自律有关规定的情况。

二、恪尽职守，团结协作，全面完成各项目标责任

一、抓压力传导，推进“两个责任”落实。一是加强落实“两个责任”压力传导。1、年初，与班子成员、11个工商所、四个直属单位党支部书记签订责任状。2、指导督促两级班子成员、纪检监察员针对不同分工和岗位，认领分类制定的具体落实责任清单。努力构建责任清晰、职责明确的“两个责任”落实体系。3、4月和6月份，集中近8天时间，县督察监察联动对各工商所、直属单位落实“两个责任”情况和办公用房进行全覆盖督导检查。4、上半年，先后举行落实“两个责任”情况督办通报会3场次。5、6月底开始，县局党组成员到挂点工商所、直属单位检查督办“两个责任”落实情况并进行半年考核。二是推进落实“两个责任”工作具体化。1、制发方案“定责”。协助县局党组推进党风廉政建设和惩防体系建设，制发了《xx县工商局建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》、《xx县工商局2015年度党风廉政建设责任分解方案》。2、制定清单“明责”。按照省市局党组落实两个责任《实施意见》的要求，制发了《中共xx县工商局党组及其成员党风廉政建设主体责任清单》和《中共xx县工商局纪检监察机构党风廉政建设监督责任清单》，明确了党组集体及班子成员11个方面44条具体责任，纪检监察7个方面34条监督责任清单。3、健全制度“督责”。建立了述责述廉、诫免谈话、约谈等制度，明确规定工商所、直属单位党支部书记向县党组大会述责述廉，年中和年底各单位纪检监察员向县纪检监察工作会议述责述廉，公开晾晒监督责任落实情况。三是严格责任究。在四月份督察监察联动检查中，对两个单位没有认真传达上级党风廉政建设会议精神、没有专题研究安排部署党风廉政建设工作、单位无人值班、公车末按要求停放等出现多个问题、履行主体责任不力的单位通报批评，对两单位负责人进行诫免谈话处理。

三、抓纪律建设，形成守纪律、讲规矩的良好态势

一是加强纪律宣传教育。1、把纪律教育列入20xx年度党员干部教育培训规划和中心组学习内容。2、发放《20xx年致全县系统党员干部的一封信》150多份，提醒党员干部自觉做到“五个必须、五个决不充许”。3、从4月份开始，相继组织开展了“守纪律、讲规矩”和“三严三实”系列专题教育培训活动。4、扎实开展第十六个党风廉政建设宣传教育月活动。签订《领导干部廉洁自律承诺书》80多份，发放《家庭助廉倡议书》180多份、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》30多册、发送廉政短信48条1920人次，组织全县中层党员干部观看《贪途欲海无归路》等警示教育片。二是加强党内监督。1、认真落实约谈、函询等党内各项监督制度，上半年约谈问题单位主要负责人5人。2、把纪律和规矩挺在党员干部的前面。对在督察监察检查发现、举报及各级转办、交办中违犯工作纪律、作风纪律等14人通报批评、26人扣除绩效考核奖或工资、3人诫免谈话处理，形成有力震慑。三是加强行政监督。加强对各单位履职尽责情况再监督、再检查。督促注册分局牵头，各工商所对涉农、涉企违规收费开展自查自纠;督促法规股利用一月一评查对行政执法案件程序、法规适用、自由裁量权运用等开展检查;督促市场股对市场检查、合同格式条款备案、网购等履职情况开展检查。

四、抓作风建设，深入持久整治“四风”

一是突出重点纠正“四风”。1、常规检查“巡查式”监督，长期保持一月一督察、至少一季一督察监察联动，突出“常”“长”;重要节点“提醒式”监督，紧盯春节、五一、端午等重要节点，节前充分利用网站、电视台、风险防控警示栏、手机群发等平台和宣传媒介，发布警示通告、廉政提醒短信;节中抓监督检查、接受举报;节后调查核实、严厉问责，公开曝光。2、以县纪委开展的作风建设提工商局升年活动为契机，在全县系统组织开展“思想大武装”、“作风大评议”、“整改大行动”、“机制大创新”系列活动。二是加强全方位监督。1、牵头组织财务股、办公室、人教股、党办组成四个工作专班，开展财务票据、机关食堂、违规发放津贴补贴和党员干部“带彩”娱乐等“四个专项整治”工作。2、组织注册分局成立专班，对系统政务服务进行专项治理。三是督促纠正损害群众利益不正之风。对注册分局、法规股等涉农、涉企股室及工商所严格依法行政、服务改善民生、转变工作作风、落实党风廉政建设主体责任等方面的履职尽责情况，开展督促检查。

五、抓纪律审查，把纪律作为从严治党的尺子

一是认真受理问题线索举报。上半年，共受理信访7件，其中来信1件、来电3件、来访2件、交办1件，所反映的问题得到妥善处理，做到件有着落，事事有回音。二是强化纪律检查协作。1、调整纪检组长只分管督察、纪检监察，一方面深化了“三转”，另一方面便于督察、纪检监察纪律检查的统一协调。2、认真落实市局督察监察联动办法。督察队在常规性一月一督察中，涉及违纪需处理的，及时向监察移交;纪检监察则视时间节点、重大事项调查检查等实际需要，或与督察联动检查，或自行调查检查，极大提高纪律检查频次、效率和范围，突出抓早、抓小，用纪律管住大多数。

六、抓自身建设，不断提升履职能力

一是继续深化“三转”。1、落实纪检组长排位分工;2、清理减少监察机构参与协作事项，突出主业。二是强化教育和管理。1、从2月份开始，在纪检监察系统开展创建“忠诚、干净、担当”纪检监察干部队伍活动，活动以工作为支撑、以月为时间节点，做到一月一主题，月月有重点，务求取得实效。2、加强纪检监察人员学习培训。采取集中与自学、以会代训与专项培训相结合，以及组织中央、省市纪委网站和《中国纪检监察报》等“学思践悟”专栏文章学习，提升纪律审查、信访调查、作风监督等方面的技巧和经验，增强履职能力。

以上是我一年来的述廉和主抓工作的情况，我深知自身还存在着一定的差距：一是在工作上“创新”视野不宽，认真求实的精神不强，特别是在工作的方式上缺乏创新精神;二是自身的工作能力和水平还有待进一步的锻炼和加强;三是对新知识的学习和掌握还不够，主要源于自主学习、终身学习的意识不强。在今后工作中我将努力加以克服。新的一年，我将扬长避短，动真碰硬，严格执纪，为确保大悟县域经济又好又快发展和工商系统平安、和谐、稳定做出新的、更大的贡献。

述职人：xxx

20xx年x月x日

单位述职述廉报告篇3

尊敬的公司领导：

20__年以来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、克服了等诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

三、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

四、注重自身修养，努力做好表率

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。一是不断丰富知识，提高工作能力。二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力，居高不下。

分析其原因：

(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

述职人：x

20__年x月x日

单位述职述廉报告篇4

公司总、各位同仁：

大家好!

年初，公司总再次提出了二次创业的战略方针，同时提出了以五心撰写xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：

一、简述指标完成情况

年初，按总下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化三全管理，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96%;中天花园项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率：98%;中联颐华苑项目各项收费率：96%;丰泰项目各项收费率：100%;华茂玉龙园项目各项收费率：98%。

总在年初公布公司经营状况时说：整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模，如此的利润作为公司的副总脸往何处放，憋屈了一年，而今终于可以挽回些颜面。

二、回顾反思落实整改提高

从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾，就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味一年来的工作，好像事事都有美中不足的地方;总之，从个人角度总结xx年：只求无愧、但求无过。

自身也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：

1.急躁激动，缺乏克制。

2.不善沟通，缺乏沟通能力。

宁肯多干，不愿多说;遇阻受制，不善疏通，往往事与愿违，影响工作。

这些缺点不足有待今后工作中克服。

最后，今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢李总对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。

以上这篇是物业项目经理述职报告范文。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站，谢谢。

单位述职述廉报告篇5

根据安排，现将我在20xx年德、能、勤、绩、廉等方面情况做如下述职，请大家给予评议。

一、政治思想和学习方面

积极参加局党委中心组的学习，认真学习中国特色社会主义理论体系，贯彻落实科学发展观，学习党的十七届四中、五中全会、中央和自治区水利工作会议精神及上级部门出台的一系列方针、政策，不断提高地党性修养、理论水平和政治素养，始终保持政治上的清醒和坚定。认真学习党纪、党规，坚决贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作的相关文件精神，注重加强勤政务公的个人修养，做到德清志廉，在工作和生活中严以律己，宽以待人。

二、扎实工作全面履行工作职责

认真履行岗位职责，工程建设过程中注重对工作的合理安排、督促、检查与落实。

（一）工程建设管理

1.在工程建设方面，始终按照“四制”要求，严格执行国家相关法律、法规，加强对工程的建设与管理。按施工计划，今年主持完成了开都河第二分水枢纽及两岸干渠工程四个批次共15个标段的招标工作。

2.加强工程建设管理，强化质量监督，确保工程质量。塔管局于20xx年7月成立了水利水电工程质量监督站，及时要求项目部工作人员与其联系并于8月份办理了质量监督手续。工程施工中，多次邀请监督人员到施工现场对各参建单位进行检查，加强了工程质量的监督管理。

3.落实施工计划，狠抓工程进度，确保合理工期。为确保工程按计划完成工程建设任务，主要采取了如下措施，一是要求项目部定期、不定期派出检查组督查工程进度、质量，掌握各工程的实际进展情况，对进度较慢的单位给予指导、督促、跟踪检查；二是对施工中存在问题的单位组织设计、监理单位到现场指导，研究解决问题的办法和措施；三是明确目标任务，落实责任，科学合理的.安排工期，落实施工计划，有力地推进了工程进度。今年，本工程已累计完成投资9363．8万元，完成了年初签订的8000万元的建设投资目标。

(二)行政管理及其它

按制度办事，民主决策，集体研究解决各项工作事宜。至目前，今年多次主持召开工程建设、设计、移民征迁协调会，并逐一督促检查落实。对工作中出现的情况，不越权办事，根据权限，及时向上级主管部门请示报告。继续深化效能建设，提高工作效率和质量，加强目标管理和岗位责任制的落实，实行责任分解、任务到人。在行政管理中主要做到以下几点：一是为确保国家秘密的绝对安全，结合本工程的实际，制定了《项目部工程档案保密制度》，严格要求机密档案、图纸、资料的借阅，必须履行批准手续；二是制定了《工程价款及往来结算制度》、《财务预算管理制度》，明确了财务预算管理办法。财务室负责工程价款结算的日常管理，收集工程价款结算资料，与其它有关部门配合，做好付款监督及定期核对工程价款支付情况，发现差异及时查明原因，确保支付款项准确无误；三是车辆由办公室统一管理，统一调度，严格遵守《项目部车辆管理制度》；四是项目部每月报送工程建设信息全年达25篇。制定了《统计报表报送制度》，按时间、内容和要求，及时上报统计报表。

(三)安全生产管理

为了确保工程建设中不出现安全事故，工程开工时项目部就与各施工单位签订了《安全生产责任书》。在施工过程中，安全生产工作主要采取以下几点措施：一是项目部和监理对施工企业安全生产保障机制健全情况、责任制落实等情况是否符合安全生产的要求进行了检查，发现存在问题指示现场业主责令监理下达现场整改指令或整改意见书，并将指令或整改意见及时的下发到施工单位现场负责人手中，要求限期整改；二是从工程安全施工生产的实际出发，全面落实工程参建人员安全思想教育，要求各施工单位成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设专职安全员，制定了《项目部安全生产管理办法》等规章制度，同时在施工现场及危险区域设立了安全警示牌，有效地杜绝了各类生产安全事故的发生；三是要求所有参与工程建设人员一律挂牌上岗，在施工现场张贴、悬挂各种宣传标语和横幅。工程建设期安全生产形势稳定，实现了工程自开工至今无一起安全事故。

三、工作作风

坚持民主集中制，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，合理安排充分调动项目部干部职工积极性，加强团结，凝心聚力，克服困难，完成工作任务。坚持严于律已，遵章守纪，凡是要求职工做到的，自己首先做到，为全建管处职工做表率，自觉带领干部职工加班加点，完成上级领导交付的各项工作任务。

四、廉洁自律方面

能够始终牢记宗旨，自觉学习和遵守党章及廉洁从政有关规定，严格遵守《廉政准则》“八个禁止”、“52个不准”规定，坚持集体讨论、民主决策，不擅自做主，不越权办事。没有利用工作之便为配偶及亲朋好友提供便利。今年以来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，工作中坚持严以律已，不搞以权谋私。

五、存在的问题与不足

1.平时安排工作多，与职工谈心交流少，对及时全面了解掌握职工的意愿、心声还需要进一步加强。

2.理论学习时紧时松，存在突击学，应付学和检查学的较多，主动学，学深学透的钻研精神不够，学习不够系统，不够全面。

3.业务工作开展不平衡，对务实性工作强调得多，检查得多，部署得多，要求得多；对务虚工作相对来说重视不够，检查部署考虑不周，致使务实工作成效较大，务虚工作效果不很明显。

六、今后努力的方向

1.不断加强自身建设，切实体现共产党员先进性和先锋模范作用。进一步加强政治理论、业务知识的学习，坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。

2.进一步加强党风廉政建设，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，落实“为民、务实、清廉”的要求。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

单位述职述廉报告篇6

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!根据会议的安排，下面我就过去一年自己担任xx项目项目经理所做的一些工作向大会述职，请大家评议!

去年年初，我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》，它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

一.产值指标

xx项目是由总部与xx公司签订的项目，目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内路、路、路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约亿。产值指标与责任目标书下达的亿持平。

更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在承接了旗下xx地产投资的xx项目，新签合同额xx万元，回收工程款xx万元，工程竣工决算也正在办理之中。

二.成本控制

xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程，材料、机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量，施工过程中通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，合理控制成本。在全体员工的努力下，"四大主材"用量未突破定额，预控成本约亿元，符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定--"四大主材"用量未突破定额及预控成本值。

三.进度管理

xx项目自20xx年x月份项目部成立以来，前期主要抓路的建设，项目部按照业主的要求保证了20xx年x月xx日通车目标的实现;新建的路、路、路在有限的三个月工期内也于x年x月x日通车;路、路、路由于受雨季和征地拆迁的影响于2x1年xx月底完成;最后的路因为地质情况特殊，原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理，我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案，并得到了业主方的肯定，经过紧张施工，路全线xx米已于昨天(x月xx日)完成沥青面层施工，我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务，工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求：确保2xx年x月xx日业主要求完工的市政路通车，其他市政路按期通车。)

建筑面积m2的xx项目，主体为地上二层框架结构的仿古式建筑，该项目在xx年x月x日开始施工，在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下，我项目部积极与业主工程部及设计部沟通，优化施工方案，分秒必争地抓工期，主体工程于xx年xx月底完成，二次结构和收尾于xx年xx月份完成，也满足业主的工期要求。

四.质量管理

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开，在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对，编制周密可行的施工组织设计，并开展施工技术研讨，做好施工技术交底，通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准，清楚各道工序的技术要求，了解施工过程中的问题，熟练掌握，自觉执行。施工过程中现场人员，积极推广采用新技术、新材料、新工艺，运用现代化的高精度设备，以先进的检测手段，指导施工的每个环节，做好过程控制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前，做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认，并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待，利用每一次可能的机会，听取他们在质量管理方面的经验和意见，树立了很好的合作形象。

目前我项目部完工的x条道路在监理、业主、质检站、xx市交通局的历次质量检查中均顺利通过，符合合同质量要求，正积极准备竣工验收。xx项目的质量也符合业主要求。

五.安全生产、文明施工工作

以公司完善的安全管理体系做支撑，我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作，自开工以来xx项目和xx项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托gs强大的品牌形象和全方位的展示，我项目部在xx地区的文明施工独树一帜，吸引了不少同行参观学习，更引来了像xx地产这样的合作伙伴的青睐，在有了以现场促市场的先例。

六.项目管理达标工作

积极响应xx项目管理工作的安排部署，我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作，资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查，历次检查均无黄牌、红牌警告，且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈，整改率、反馈率100%。

以上就是2x年我在文产项目及xx项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的*远瞩和大力支持，也里不离开项目全体员工的共同努力，在此我一并致谢。

我也深知项目经理位置关键，责任重大，其总揽全局的能力关系项目的执行力，在过去的x年里，尽管自己一直努力，但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足：

1.重视生产和责任落实，忽视了过程的反思与总结，切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来，对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。

2.在xx地区的行业水平条件下，对公司规划的创品牌工作重视不够，没能拿下xx市安全文明工地奖。

3.由于我项目采用大包模式，项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。作为项目经理，我的工作肯定还有其他的不足，请各位领导、各位同志批评指正，我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。

2x年是我项目部入第三个年头，也正处于工程完工的节点，除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作，我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。

述职完毕，谢谢大家!

单位述职述廉报告篇7

各位领导、各位同志：

20xx年，在县委、县政府的正确领导下，本人严格履行党委书记的岗位职责，恪尽职守，廉洁奉公，立足xx实际，坚持问题导向，积极应对各种风险和挑战，统筹做好各项工作，努力推动xx振兴发展提速提质提效。

一、强学习、修品行，综合素质有新提升

坚持把学习作为安身立业之本，把品德作为为官从政之基，不断坚定理想信念、增强党性修养。一是坚持对党忠诚。增强政治定力，始终坚定共产主义远大理想，深入学习中国特色社会主义理论体系，特别是党的十九大以来习近平总书记系列重要讲话精神，进一步坚定道路自信、理论自信和制度自信。以先辈先烈为镜，补足共产党人的精神之“钙”，筑牢共产党人的思想之魂，坚定理想信念，传承红色基因，任何时候都要牢记自己是党的人，是党的干部，始终对党忠诚、与党同心。二是坚持学习教育。改进和完善党委集中学习制度，坚持个人学习和集体学习相结合，深入学习中央省市县会议精神、习近平总书记系列重要讲话精神，系统学习掌握马克思主义基本理论，提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力，努力把学习的成果转化到推动振兴发展的实践当中。三是加强品德修养。自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、依法办事、公平处事，敢于讲真话讲实话敢于负责任。带头遵守中央八项规定，自觉弘扬和践行社会主义核心价值观，加强道德修养，追求健康情趣，管好身边亲属和工作人员，以零容忍的态度惩治腐败，引导形成风清气正的政治生态。严格遵守“三严三实”要求，践行“四有”干部标准，争当忠诚干净担当的好干部。

二、抓落实、求实效，振兴发展有新成效

党的建设有新提升。本人切实担负党建“第一责任人”职责，不断强化“党要管党，从严治党”的认识。扎实推动“两个责任”落地生根，切实肩负起党风廉政建设党委主体责任，查办违规违纪案件5起。深入开展第二批党的群众路线教育实践活动，全镇1284名党员干部接受了一次大洗礼，初步建立起以制度建设统领全局工作的长效机制，目前已入帐的128条整改事项中已完成整改的97项，制定整改措施、反馈意见和情况说明近30项。有序推进党建示范点创建工作，重点抓好了曾屋、旁塘等村党建示范点的建设。深入推进“连心、强基、模范”三大工程，下派34支“连心”小分队，对症下药，补齐短板，整顿丫叉桥村、严坑村、高丘村3个软弱涣散党组织。开展了向龚全珍学习活动。“三送”全覆盖常态化工作扎实推进，全镇“三送”干部深入村组农户走访群众18147人次，发放政策宣讲材料2.4万多份，记民情日记3.7万多篇，调处矛盾纠纷以及信访件873件次，举办各类政策学习培训521场次，慰问困难群众453户，为群众办好事实事131件。严格依法和按照选举规定的步骤及时间要求进行换届选举，圆满顺利完成了34个村(居)“两委”换届选举工作，选优配强了村级班子。

重点项目有新突破。项目落地攻坚上取得了重大突破，先后完成了xx微信工业高档绳带、九合农业、xx塑胶制品、谢谢、荧光粉深加工、xx电子、xx电子、xx实业、xx环保科技、金钻电子、金钻建材、稀土仓储等31个项目落地攻坚，有效盘活了782亩存量工业用地。完成了圣塔异地技改、工业园区污水处理厂、迎宾大道北拓项目征拆扫尾工作。全年新征项目用地2677.57亩，其中超白电子玻璃项目完成征地任务809亩，拆迁房屋33栋，迁移坟墓101座。完成圣塔矿区征地350亩。大广高速城北互通项目征地251.3亩，拆迁房屋5栋。西气东输连接线工程土地征收63亩。五羊电站土地流转项目稳步推进，完成土地流转2680亩，占总任务的83.66%，32个输电塔基全面完成征地工作。

农业产业有新规模。20x年，全镇农业经济总产值实现了19.874亿元，比增9%，农民人均纯收入实现了8596元，比增了13%。完善了以石头塘、中星、高丘为主的4800亩蔬菜产业园;扩建了105国道两边的500亩苗木花卉基地，康丰生物年产5000吨食用菌基地，铺前村2000亩油茶基地，曾屋村800亩蓝莓、草莓、火龙果基地。烟叶种植合同面积2016亩，同比增长36.9%，新增了3个烟叶千担村，烟叶收购总量达到61万斤，同比增长43.5%。实现烟叶税收突破110万，实现农民增收突破1000万。扎实开展柑橘黄龙病防控工作，全面开展打药灭虱工作，砍除病株数69482株，积极引导果户做好补种及转产等工作，确保脐橙产业持续健康发展。投资162万元实施了上彭村罗屋小塘、百兰村麻园里、新建村长乐坝、年丰村黄竹龙、长龙村大塘尾、虎岗村乌石坑、旁塘村长坑等7座万方山塘维修加固工程，使农田水利实施进一步得到完善。完成了1座小(一)型水库、14座小(二)型水库的退包工作，对19个禁养区畜牧养殖厂实行了关停，37个限养、可养区畜牧养殖厂完成了整改达标，水资源环境明显好转。

城乡建设有新成果。在圩镇规划管理方面，突出抓好圩镇规划建设工作，启动了圩镇286亩的控制性详规设计，加大了圩镇基础设施建设，投资270万新修圩镇道路2.1公里，修建圩镇排水沟1010米，绿化了树木1000多株，安装了50盏太阳能路灯;加强了圩镇管理，组建了圩镇管理队伍，加大了“治脏、治乱、治堵”工作力度，圩镇卫生环境有所改观，占道经营等突出问题得到初步遏制;规范了圩镇和105国道沿线建设行为，建立了“日巡查、周会商、月会审”制度，严厉打击违法建房、突击建房行为，拆除违章建房34栋，建筑面积4674㎡，拆除违章搭建围墙600余米。在和谐秀美乡村建设方面，全面推行“三清六改四普及和三绿一处理”，筹资1200万元建成11个新农村建设点，硬化通组公路12.6公里，公共便道8600米，改水改厕579户，安装太阳能路灯45盏，种植绿化树苗490株。先后投入资金70万元，建成村民文化活动室17个，鼓励群众积极开展各种形式的文化艺术活动，活跃了农村文化生活，促进了农村精神文明水平的提高。

民生改善有新成绩。镇公办幼儿园顺利建设完成并投入使用，xx卫生院整体搬迁项目已完成主体工程，已进入水电安装和室内装修阶段。xx片区居委会、高丘村和中端村城乡供水一体化工程，黄泥片区和星村片区万人千吨安全饮水工程正在全面入户铺管。投资596.48万元改造完成了公路建设24.3公里。完成了7座万方山塘除险加固工程，农村垃圾清洁工程等项目已全面启动，付诸实施。同时，各村也结合本地实际，扎实推进了53个小型公益项目建设。农村危旧土坯房改造有序推进，xx、xx村2个集中建设示范点全面展开,及时下拨了危旧土坯房改造资金2124万元，解决了952户困难群众的住房保障问题，尤其是采取政府垫资、社会捐赠等办法解决了48户建不起房的“四类”人员的住房问题。继续开展农村重大疾病救助工作，共实施大病医疗救助83人，救助金额24.5万元，全镇新农合、新农保收缴任务全面完成，考评分别位居全县第一、第二。7586名农户开始领取养老金。累计发放各类保障金599.788万元、抚恤金94.6356万元，基本满足了困难群众的生活需求。 “七一”及重大节日期间走访慰问困难群众、党员干部234人，发放慰问金和慰问品折币10.6万元。举办农民文艺活动10场，送戏下乡16场，放映电影62场，拨出专款添置体育健身器材，兴建篮球场和健身广场，体育管理服务中心制度完善，设施齐全。大力推进惠农扶持工作，累计发放粮食直补资金90.28万元、财政综合直补资金514.16万元，兑付公益林补偿资金101.39万余元。

社会治理有新作为。落实了领导干部逢圩日公开接访制度，实行了村支部书记轮流信访接访制度。坚持开展矛盾纠纷排查调处工作，在全国“两会”、省市“两会’和重大节庆期间，坚持一天一排查，明确了“五定五包”信访化解责任，信访问题化解成功率达到93.8%以上，尤其是在全国两会期间实现了“零上访”。完善了处置突发性事件预案，组建了处置突发事件应急队伍，防汛和森林防火工作组织科学、应对得当、防控有力。积极稳妥地处置了“2·6”溺水事件，共排查各类矛盾纠纷256起，成功调处233起，调处成功率达到91%，成功化解7件次集体越级访事件，有力的维护了xx和谐稳定。

深化改革有新探索。着力推动政府职能转变，推动服务型政府建设，大刀阔斧整治“门难进、脸难看、事难办”现象，进一步提高行政效能，提升政府治理能力。改革良好势头得到巩固，农村改革持续发力，农村土地承包经营权确权登记颁证工作有序推进，全镇已完成26个行政村的农村土地入户登记核查、开展土地测绘、现场指界审核、信息公示和确认等工作，涉及10340户，群众40418人，40159亩土地。农村宅基地和农民房屋确权登记颁证工作已全面铺开。构建新型农业经营体系，推动土地合理有序流转，引导土地向大户集中，发展适度规模经营，目前，已有9487户农户参与土地流转，面积达到1.2万亩。完善农村金融服务体系，着力破解“三农”发展资金瓶颈，鼓励支持“财政惠农信贷通”惠农贷款，确实解决农民专业合作社、家庭农场、种养大户等经营主体融资难的问题。

三、守底线，严要求，廉政意识有新提高

一是带头守住底线。自觉遵守政治纪律、政治规矩，党纪国法规定不能做的事坚决不做，党组织要求做的事必须做好，始终严格要求自己，把好权力关、金钱关、美色关。带头执行民主集中制，对重大问题决策、重大项目投资决策、大额资金使用，按程序决策、按规则透明运作，不搞“家长制”“一言堂”。二是坚持依法治理。带头学法懂法守法用法，善于运用法治思维和法治方式处理问题，法定职责必须为，法无授权决不为，当好依法治理的推动者。三是自觉接受监督。深刻认识到监督就是爱护，在思想上真心欢迎监督、行动上真诚接受监督，善于听真言、交诤友，从善如流、净化自我。

四、查不足、明方向，推动发展有新动力

回顾近一年来的工作，本人也清醒的认识到，对照县委、县政府的要求，还有不少差距，主要表现在：一是理论素养、思想观念、知识水平、工作方法与新常态发展要求仍有距离，领导水平、工作方法还需要进一步提升;二是把抓党建作为最大政绩落实不够，重心更多放在抓项目和民生工程建设上，“抓好党建是最大的政绩”的理念需要进一步树牢;三是针对党的群众路线教育实践活动中查摆出来的问题，需要长期坚持的整改措施要进一步落实，确保整改到位。我将在今后的工作中我将进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，开拓进取，继续推动xx振兴发展提速提质提效。

述职人：xxx

20xx年x月x日

单位述职述廉报告篇8

各位领导：

*年，*项目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务，在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下，年创产值*万元，超额完成了公司下达的年度计划，安全生产和施工质量持续保持良好态势，顾客满意度为100%。

我作为项目部经理，秉承带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场的经营宗旨，努力做了如下几方面的工作：

一、践行三个代表重要思想，积极参加保持共产党员先进性教育活动。

*年7月，我按照事业部党委的统一部署，参加了公司开展的以实践三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。活动中，我受到了一次深刻的党的基本路线、基本理论的再教育，重温了党章以及党的有关条例政策，同时还利用上网等多种渠道，搜集相关学习资料，并结合项目实际情况，作了多篇读书笔记。

在党风廉政工作方面，严以律已，廉洁奉公。在对外礼仪交往上，坚持控制标准，花小钱办大事，办成事，不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场，不搞花架子，秉公务实，不花无助项目创效的钱。

二、积极开拓市场，不断增加市场份额。

*项目是一个公共市场，市场竞争非常激烈，这样，做好市场前期工作至关重要，我本着为甲方提供优质服务，真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则，积极与甲方业主进行接触和交流，取得了很好的市场效应。

三、坚持全新的市场经营理念，塑造cpl良好的市场形象。

一是加强生产组织管理，确保施工安全高效。在各个施工场点，我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书，我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通，了解相关的技术信息和技术要求，有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障，确保全年各项目施工的安全、优质、高效，取得了非常好的市场效果。

二是搞好协调，为工作创造宽松的环境。*年7月，在执行任务时，我们与*公司合作时，出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节，要从公司发展的大局出发，真诚为对方提供超值的服务，建立起与他们之间的感情。通过良好的沟通和我们真诚的表现，现如今我们与甲方合作非常愉快。

一年来，业主、甲方对项目部信守合同，控制质量、安全、工期的能力，对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通能力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的市场品牌，不仅体现在工程的质量、安全、进度上，同时还展现在队伍讲诚信，纪律严，善合作等各个方面。

回顾总结一年来的工作，我再次体会到，办好有利于项目的一件事不容易，运作好一个项目更不容易。对外，要努力塑造和保持一个有实力的良好形象;对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神，适应市场管理惯例要求，进而拓展储气库、煤层气市场，从这一意义上讲，虽然做了一些工作，但离公司期望、要求比，仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为：在*项目管理过程中，未雨稠缪，计划预见性不够，我将在20xx年具体工作过程中，努力做好甲方工作避免上述问题的发生，使公司总体经济指标不受影响。

随着国家对建设和开发的支持力度不断增加，*项目工作量也在逐年递增，市场的竞争难度也随之不断增强，各家公司也都在积极地做这项工作，*年，要在目前市场占有率的基础上有所提升，还需要加大公关力度，为保障**年主要工作与任务的顺利开展与优质完成，我也将一如既往，尽心尽职，努力工作，不负领导的重托，争取储气库、煤层气市场的持续发展。

以上报告，请领导评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导表示诚挚的谢意。谢谢大家!

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